Las tendencias de los impuestos indirectos frente a los directos en un mundo globalizado

//Las tendencias de los impuestos indirectos frente a los directos en un mundo globalizado

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La globalización ha desembocado en una economía de Mercado basada en la libre circulación de capitales, el libre comercio y la reducción de las distancias entre mercados. Factores que han hecho del Impuesto de Sociedades una herramienta arcaica.

En general, se observa un cierto desplazamiento de la presión fiscal hacia la imposición indirecta, más particularmente el IVA, y una pérdida de importancia relativa de los impuestos directos, que parecen afrontar serias dificultades para mantener el protagonismo de las décadas anteriores, en especial, el Impuesto de Sociedades… (aunque los impuestos directos siguen siendo la mayor fuente de ingresos).

La tendencia de las empresas a atender mercados cada vez más y más amplios pone en jaque la efectividad de los impuestos directos que ante la globalización ven como una justa tributación empresarial, que no caiga en la doble imposición y el cálculo preciso de la base imponible, es algo cada vez más utópico.

Tendencia europea en recaudación de impuestos.

La tendencia de la recaudación fiscal en Europa muestra una composición cada vez más sujeta a impuestos indirectos mientras que las instituciones europeas tienden a rebajar el gravamen destinado a las empresas. De hecho, el viejo continente ha pasado de tener una media de tipo impositivo para empresas (Impuesto de Sociedades) mayor al 35%, a una del 21%; mientras que la media continental del Impuesto sobre el Valor Añadido ha aumentado en un 20% en los últimos años, mostrando como la equidistancia entre los dos impuestos se reduce en su totalidad.

¿Por qué esta Reducción en el Impuesto de Sociedades?

Cabe señalar que esta reducción en el Impuesto de Sociedades, no solo se produce por su cada vez mayor ineficiencia, sino por dos razones más:

En primer lugar, debemos entender el Impuesto de Sociedades como el arma de los países para ser más atractivos a ojos de los inversores externos. Un tipo impositivo bajo en los impuestos directos supone un factor decisivo para una empresa que duda entre dos países a la hora de establecerse. Así, durante los últimos años hemos visto como los Estados miembros entraban en una guerra de tipos.

La mayoría han ido reduciendo esta tasa impositiva en aras de atraer la inversión a su territorio, tal y como ocurre en los escenarios de competencia perfecta (aquellos donde los productores entran en una guerra de precios que desemboca en una situación desfavorable para todos los productores) y esto provoca que las aspiraciones de homogeneización impositiva a nivel europeo se desajusten. Por ello, la Comisión Europea propone una tasa mínima de la cual ningún país pueda bajar, estableciendo así un tipo impositivo común y asegurando de esta manera que el tipo impositivo no quede demasiado bajo.

Tendencia alcista en los Impuestos Indirectos.

En segundo lugar, en términos económicos, el efecto distorsionador que produce el IVA sobre el consumo en general es mucho menor que el que generan los impuestos directos, pues el consumidor reducirá más su consumo cuando le quiten una mayor parte de la renda, que cuando le suban el precio de los bienes que quiere consumir.

En definitiva, la tendencia al alza de los impuestos indirectos es clara y pese a que Hacienda se opone -por cuestiones políticas- a elevar el tipo impositivo del IVA, las presiones de la Comisión Europea y del Fondo Monetario Internacional son cada vez mayores. La dificultad de imponer un tipo impositivo efectivo en el Impuesto de Sociedades provoca que su recaudación menguante deba compensarse con tipos mayores en impuestos sobre el consumo. Veremos si finalmente esa subida del tipo impositivo del IVA que tanto temen los contribuyentes españoles se acaba produciendo.

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2018-05-30T09:17:38+00:00 19, marzo, 2018|Fiscal|

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